DOYLE ACOSTA BACA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SURQUILLO por VAMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA LA SEGURIDAD NO ES SOLO POLICIAL SINO TAMBIÉN DE ORGANIZACIÓN ENTRE LOS DISTRITOS ALEDAÑOS CON PREVENCIÓN Y RESPUESTA COLECTIVA, POR LO TANTO SE CREARÁ EL PROGRAMA QUE LLEVARÁ EL NOMBRE DE SEGURIDAD SIN FRONTERAS; DONDE PODAMOS COMBATIR LA DELINCUENCIA COMO UNA HERMANDAD DISTRITAL. SE CONSTRUIRÁN AL 90% MÓDULOS DE AUXILIO RÁPIDO PARA LA POBLACIÓN.
DESINTERES POR LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y FALTA DE PROTECCIÓN A PERSONAS VULNERABLES IMPLEMENTAR UNA POLÍTICA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y LABORAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD. CREAR PROGRAMAS DE PROTECCIÓN PARA NIÑOS, MUJERES Y ANCIANOS, ASEGURANDO SU INTEGRIDAD Y CALIDAD DE VIDA. CONSTRUCCIÓN DE ACCESOS Y CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL DISCAPACITADO. SE CREARÁ EL SOPORTE NECESARIO PARA LOS PROGRAMAS DE PROTECCIÓN.
INSUFICIENCIA DEL SERVICIO DE SALUD Y MEDICAMENTOS MÉDICOS DE CABECERA SERÁ EL PROGRAMA QUE TENDRÁ EL DISTRITO SURQUILLO DONDE ASEGURA QUE SU ENFERMEDAD O CONDICIÓN FÍSICA ESTARÁ SIENDO CONTROLADA POR UN COMPLETO EQUIPO DE SALUD, DIRIGIDO EN FORMA PERMANENTE POR SU MÉDICO DE CABECERA QUE LO ATENDERÁ LAS 24 HORAS DEL DÍA. EL 80% DE LA POBLACIÓN NO CUENTA CON SEGURO DE SALUD.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO NIVEL DE COMPETENCIAS TÉCNICAS FORTALECER LA CAPACITACIÓN Y COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL, A TRAVÉS DE ORGANISMOS PÚBLICOS, PRIVADOS Y ONG`S. EL 80% DE INSTITUCIONES ESTÁN EN CONSTANTE COORDINACIÓN.
INFORMALIDAD DEL COMERCIO AMBULATORIO CONTINUAR Y FORTALECER EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE PYMES Y MICRO EMPRESAS AUTO GESTIONARIAS. EL 70% DE COMERCIANTES SON INFORMALES.
FALTA DE OPORTUNIDAD LABORAL PROMOVER POLOS DE DESARROLLO GASTRONÓMICO, BRINDÁNDOLES A LOS VECINOS DEL LUGAR LA OPORTUNIDAD DE EMPRENDER UN NEGOCIO DE PRIMER NIVEL. MEJORAR EN UN 85% LA INTEGRACIÓN DE FERIAS GASTRONÓMICAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE PARQUES FOMENTAR EL REDISEÑO DE LOS PARQUES EN EL DISTRITO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN E INSTALACIÓN DE MOBILIARIO URBANO ADECUADO PARA QUE NUESTROS VECINOS PUEDAN HACER UN MEJOR Y MAYOR USO DE SUS PARQUES (BANCAS, PÉRGOLAS, ILUMINACIÓN, CAMINOS) COMO SI ESTOS FUERAN UNA EXTENSIÓN DE LOS JARDINES. MEJORAR EN UN 95% DEL ORNATO DEL DISTRITO.
BAJOS CANALES DE COMUNICACIÓN CON EL VECINO FORMAR UN GRUPO ESPECIALIZADO DE ACCIÓN INMEDIATA PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS COTIDIANOS DE LOS VECINOS, REFERENTES A LOS SERVICIOS BRINDADOS POR LA MUNICIPALIDAD Y AL MANTENIMIENTO DE LAS ÁREAS PÚBLICAS, CON UNA CAPACIDAD DE RESPUESTA NO MAYOR A 72 HORAS. CERCANÍA EN UN 95% CON LA POBLACIÓN Y SOLUCIONAR PROBLEMAS.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ESTABLECER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS RELACIONADAS CON LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA FAUNA URBANA, A FIN DE COORDINAR ACCIONES CONJUNTAS EN BIEN DEL MEDIO AMBIENTE Y PROTECCIÓN DE LA FAUNA URBANA. REDUCCIÓN EN UN 75% LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PROCESO DEFICIENTE Y PÉSIMA INFORMACIÓN DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS AUTOMATIZAR Y MODERNIZAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y DE CONTROL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS, PROMOVIENDO EL USO DE INTERNET COMO PRINCIPAL HERRAMIENTA DE COORDINACIÓN ENTRE LOS VECINOS Y LA MUNICIPALIDAD. MEJORAMIENTO EN UN 90% DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
BAJO NIVEL DE CONCIENCIA Y EDUCACIÓN VIAL IMPLANTAR UN SISTEMA DE CONTROL INMEDIATO DE INFRACCIONES DE TRÁNSITO, MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTROLADORES ELECTRÓNICOS INTEGRADOS A LOS SISTEMAS DE VIDEO VIGILANCIA, QUE NOS PERMITAN SANCIONAR EN TIEMPO REAL A TODOS LOS INFRACTORES DE TRÁNSITO. IMPLEMENTACIÓN EN UN 75% DE CÁMARAS DE TRÁNSITO.
FALTA DE CONCIENCIA TRIBUTARIA EVALUAR TÉCNICA Y PERMANENTEMENTE LAS TASAS, CONTRIBUCIONES, MULTAS Y RENTAS MUNICIPALES GARANTIZANDO LA DOTACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y ECONÓMICOS SUFICIENTES PARA LA GESTIÓN MUNICIPAL. MEJORAMIENTO EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN UN 90% ANTE LA POBLACIÓN

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